MM-Excellence
excellence for you
Marcus A. Fazio
Gründer & Geschäftsführer
Interim Senior Executive / Restructuring / Turnaround & Change Management
Interim CFO / Financial Project Management
+41 76 444 58 95
Ausbildung:
✓ Diplom-Kaufmann
✓ St. Galler Business School General Management Seminar for Executives
✓ SQS/Vorerst – Quality- & Process Management, 9001:2015, 14001, Management Review
Sprachen:
- Deutsch 100%
- Englisch 90%
Erfahrung:
Maschinen- & Anlagenbau, Konsumgüter, Textilbranche
CFO / Mitglied Geschäftsleitung, Controller / Vertriebsmitarbeiter
Wirtschaftsprüfung, Steuern, Consulting, M&A, Management Consulting
Manager/ Geschäftsführer
Internationale Erfahrung
D-A-CH & 13 Jahre für US-Firmen
Timeline:
1994
> Vossen
>> Vertrieb
1995
>Deloitte
>>Manager
2000
> PepsiCo DACH
>> Mitglied der Geschäftsleitung/ Controller
2008
>Marcus Fazio Consulting
>> Geschäftsführer
2009
> FrymaKoruma
>> Mitglied der Geschäftsleitung/ CFO
2020
> MM-Excellence
>> Gründer & Geschäftsführer
Fachgebiete:
✓ Positionen als Interim Senior Executive und Interim Chief Financial Officer
✓ Experte für Turn Around, Restrukturierung, Change-Management
✓ Ausgeprägte Führungs- und Kommunikationsstärken
✓ Aufbau von Exzellenten Organisationen
✓ Strategie Entwicklung und -umsetzung
✓ Budgetierung und langfristige Finanzplanung
✓ Projekte zur Optimierung des Net Working Capital / Cash Flow
✓ Projektleitung Finanzen & Operativ in Restrukturierungsprozessen
✓ Aufbau von globalen Kostenreduktions- und RestrukturierungsProgrammen
✓ Optimierung des Order to Cash Zyklus
✓ Implementierung von ERP Lösungen (SAP, Oracle, PsiPenta)
✓ Implementierung von Konsolidierungssoftware (Hyperion)
✓ Implementierung eines Management Information Systems
✓ Implementierung eines neuen Berichtswesens / Aufbau eines kundenspezifischen rollierenden Planungskonzeptes
✓ Rationalisierung / Optimierung der globalen Geschäftsaktivitäten (Steuer- und Geschäftsmodelle)
✓ Implementierung und Weiterentwicklung von internen Kontrollsystemen Aufbau eines Risikomanagementsystems
✓ Implementierung eines Qualitätssystems / Handbuch, Firmen Wikipedia
✓ Begleitung von M&A Transaktionen (Integration, Due Diligence)
✓ Verrechnungspreise (Analyse und Dokumentation)
✓ Implementierung von US-GAAP, IFRS und Swiss GAP FER
✓ Implementierung von Finanz- und Buchhaltungs-Dokumentationen und Richtlinien
✓ Einführung von internationalen Steuermodellen
Mandate in der Selbständigkeit:
✓ Interim CFO für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen in der Schweiz
✓ Projektleitung für die Einführung des EURO in Deutschland für diverse Firmen
✓ Beratung zum Aufbau kaufmännischer Bereich und Finanzbereich für eine deutsche Tochtergesellschaft einer französischen Immobilienfirma
✓ Erfolgreiche Sponsorenanwerbung für einen Segelsportverein in der Schweiz (Präsentation erstellt, Verhandlungen begleitet)
✓ Moderator/Redner zum Launch eines Luxury Life Magazines in der Schweiz
Erfolge
✓ Umkehrung eines negativen EBITDA auf > 3-fache des Branchenüblichen
✓ Umkehrung eines negativen Cash Flow auf > 120% des Net Income
✓ Turn-Around / Restrukturierung, dauerhafte Festigung des Unternehmenserfolgs: Produktportfolio, Preisstrategien, Reduktion Break-Even-Point, effiziente Prozesse
✓ Innerhalb von 3 Tagen Identifikation und Erarbeitung von langfristig wirksamen Gegen-Maßnahmen Währungskrise CHF zu EURO
✓ Etablierung einer neuen Unternehmenskultur: positiver Team Spirit, hohes Maß an Loyalität & Drive zu Höchstleistungen
✓ Aufbau & Etablierung eines Employer Branding
✓ Aufbau eines erstklassigen Qualitätsmanagement-Systems (~ Firmen Wikipedia)
✓ Implementierung ERP- und Buchhaltungssystems in 12 Monaten & < 5% vs. Budgetkosten
✓ Einführung von Fast Close am 3. Arbeitstag
✓ Aufbau eines aussagekräftigen Liquiditätsplanungsmodells
✓ Aufbau eines effizienten Management Informations- & KPI Systems
Ein Unternehmen ist wie eine Familie
In einem Unternehmen – wie in einer Familie – gibt es Werte. Doch es wird maßgeblich von Menschen mit eigenen Wertvorstellungen geprägt. Folglich braucht es nicht nur Klarheit, sondern auch Leadership. Dies verkörpere ich mit Fleisch und Blut, weshalb mich Kollegen gut und gerne auch „Papa“ nennen.