Meine Maxime:

• Analysieren, Entscheiden und Umsetzen, stets zum Wohle der Firma

Erfahrung in diversen Branchen:

D-A-CH & 13 Jahre für US-Firmen

• Durch einen steten Fokus auf Markt, Kunden und Lieferanten mit Blick auf globale Trends, gepaart mit starken analytischen Fähigkeiten ist es mir möglich, rasch Entscheidungen zu fällen. Dies mit dem Anspruch, stets das Optimum zu erreichen und auch in unsicheren, risikoreichen Szenarien, Erfolg zu garantieren.
• Besonderer Leistungsausweis in den Bereichen Cash Flow Management &Working Capital Management. Implementierung zielgerichteter, operativer KPI‘s zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolgs. Fundierte Erfahrungen im Bereich Due Diligence und M&A. 

Erfolge:

• Turn-Around / Restrukturierung, dauerhafte Festigung des Unternehmenserfolgs: Produktportfolio, Preisstrategien, Reduktion Break-Even-Point, effiziente Prozesse
• Umkehrung eines negativen EBITDA auf > 3-fache des Branchenüblichen & eines negativen Cash Flow auf > 120% des Net Income
• Währungskrise I: Fokussierung auf kurzfristige Kostenmaßnahmen wie Kurzarbeit, Opex Einsparungen, Nutzung natürlicher Fluktuation. Positiver Effekt von rd. 25% vom EBIT in 2010
• Währungskrise II: Innerhalb von 3 Tagen Identifikation und Erarbeitung von langfristig wirksamen Gegen-Maßnahmen
• Erfolgreiche Mitwirkung beim Aufbau eines nationalen Rücknahmesystems für Einwegverpackungen im Getränkebereich. Intern weitestgehender Ersatz der Dosenproduktion durch PET Produktion sowie Umkehrung Volumenrückgang von > 30% in nachhaltiges Wachstum
• Etablierung einer neuen Unternehmenskultur: positiver Team Spirit, hohes Maß an Loyalität & Drive zu Höchstleistungen
• Erarbeitung & Etablierung eines Employer Branding: Fachkräftemangel entgegengewirkt
• Implementierung ERP- und Buchhaltungssystems in 12 Monaten & < 5% vs. Budgetkosten inkl. Auswahl der Systeme, Vertragsverhandlungen, Meilenstein-Definition: erhöhte Transparenz, Konsistenz & Effizienz
• Aufbau eines erstklassigen Qualitätsmanagement-Systems